Для начала ответим на вопрос – что такое тренинг?

Самый лучший тренинг- тот, после которого участник в совершенстве владеет техникой "переноски камней" и понимает, что он "строит". То есть, для того, чтобы человек эффективно действовал, на тренинге ему необходимо получить ответы на вопросы: "зачем?", "что?" и "как?".

Тренинг - это продолжительный процесс, а не одномоментное событие. Это не лекция и не семинар, где участникам предлагается пассивная роль слушателя. На тренинге обязательной частью является „раскопки“ проблемы – что я хочу изменить. Затем знакомим участников с новыми возможностями и, наконец, что является самым важным, создаем условия для тренировки. Участники отрабатывают новые навыки и ищут свой подход к их использованию. Для этого необходимо время. Основываясь на своем десятилетнем навыке проведения тренингов, можем с уверенностью сказать, что минимумом продолжительности тренинга для получения желаемого эффекта является два тренинг-дня (16 академических часов).

На тренинге не только отрабатываются навыки, но и создаются конкретные рабочие инструменты. Важно и то, что на тренинге происходит обмен опытом и информацией среди участников.

Так с чего начинается и чем заканчивается наш тренинг?
Тренинг начинается задолго до того момента, когда группа участников и тренер сядут в круг. Основные стадии нашей работы:

1. Начальный этап или работа с Заказчиком:
   • Выявляем проблему
   
   
   • Перевод проблемы в задачу
   
   
   • Подбор формата тренинга
   
   
   • Организационные вопросы
     

     - Время и продолжительность.
     - Место проведения тренинга и оснащенность для работы.
     - Состав участников.

     Если все эти стадии начального этапа пройдены, можно говорить о конкретных сроках и цене.
2. Основной этап тренинга – это сам тренинг.


3. Заключительный этап – это подведение итогов.